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東京奧運(yùn)會(huì)落下帷幕，中國代表團(tuán)獲得了本土以外奧運(yùn)會(huì)的最好成績。與此同時(shí)，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也借助奧運(yùn)季迎來一波銷量高潮。抖音電商數(shù)據(jù)顯示：奧運(yùn)期間，體育用品銷售額同比增長365%。

國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的市場爆發(fā)之勢引人關(guān)注。數(shù)據(jù)最有說服力，阿迪達(dá)斯近日公布的財(cái)報(bào)顯示，在各區(qū)域市場里，二季度只有大中華區(qū)收入不及去年同期，下降15.9%。阿迪達(dá)斯CEO稱，中國消費(fèi)者已經(jīng)偏向中國本土品牌而不是全球品牌。而李寧發(fā)布的半年業(yè)績報(bào)告顯示，今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤19.62億元，同比增長187.18%;安踏上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長131.6%。

是什么讓國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌迅速“破圈”成為頂流?一方面，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌質(zhì)量穩(wěn)步提升，成為其不斷圈粉的硬核要素。Made In China撕掉了劣質(zhì)、廉價(jià)等標(biāo)簽，高質(zhì)量、高性價(jià)比的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，憑借好用好看卻不貴等特點(diǎn)，逐步樹立起中國品牌的影響力，讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)了“中國造”。另一方面，人們的消費(fèi)觀越來越成熟，尤其是年輕消費(fèi)者，以平視的眼光看待世界，不再盲目迷信國外品牌，對(duì)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的認(rèn)同感越來越強(qiáng)。愿意支持國貨，這既是他們的理性選擇，也是他們的情感流露。“以國為潮”的消費(fèi)心理形成一種趨勢，促進(jìn)了國產(chǎn)品牌的發(fā)展。此外，全民健身意識(shí)日積月累，逐步培養(yǎng)起人們的體育消費(fèi)習(xí)慣，在運(yùn)動(dòng)健身上越來越舍得花錢。

前不久，國務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》明確提出，到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，帶動(dòng)全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元?？梢灶A(yù)見，體育市場的活力和體育消費(fèi)的熱情將不斷被激發(fā)。那么，“漲勢如虹”的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌能夠成為引領(lǐng)潮流的中堅(jiān)嗎?

本土品牌應(yīng)該以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)報(bào)答市場。對(duì)企業(yè)而言，要進(jìn)一步提升品牌競爭力，做到內(nèi)外兼修，才能行疾如風(fēng)。當(dāng)前，與國外品牌相比，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面仍有待提高，要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷提升設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和技術(shù)上的“破圈”，在文化上找到植根點(diǎn)，讓外觀更潮，自身競爭力更強(qiáng)。另外，要專注練就過硬內(nèi)功，把產(chǎn)品和服務(wù)做得更扎實(shí)，并分析預(yù)判當(dāng)下消費(fèi)者的審美趣味，圍繞需求創(chuàng)新供給，真正做出引領(lǐng)潮流且性價(jià)比高的產(chǎn)品，形成持續(xù)長久的發(fā)展動(dòng)力和競爭力，而不是在國潮的水面上過把網(wǎng)紅癮。

再過半年，我們就要迎來北京冬奧會(huì)。期待本土運(yùn)動(dòng)品牌把握新一輪機(jī)遇，努力讓品質(zhì)更優(yōu)、專業(yè)性更強(qiáng)的爆款持續(xù)“破圈”，用產(chǎn)品塑造品牌形象，讓國潮成為世界潮。