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去年疫情剛爆發(fā)時,外貿企業(yè)哀鴻遍野。

但是,市場需求仍在,只是需要一個新的突破口。

據8月2日網經社電子商務研究中心發(fā)布的報告顯示,2021上半年中國跨境電商市場規(guī)模6.05萬億元,保持逆勢增長,成為當前外貿亮點。 跨境電商行業(yè),會是那個承載巨大市場需求的新突破口嗎?

當然有可能。不過在此之前,跨境電商必須先解決一個致命問題:假貨泛濫。

例如假奶粉,央視曾不止一次地爆料,不良商家在海外低成本購入假奶粉,打上知名商標,再銷往國內;或者去國外注冊品牌,在國內找企業(yè)代加工,包裝成進口奶粉;甚至,高價回收澳洲奶粉罐,用“真包裝,裝假貨”。

商品真假難辨、售后困難,致使跨境電商毀譽參半,令很多人不敢輕易嘗試。

跨境電商絕不能以這樣的面貌走向未來。

1“道高一尺魔高一丈”的歷史,該翻篇了!

有數據顯示,海淘用戶最關注商品的正品保障情況,占比達到53.4%。其次是價格優(yōu)惠力度,占比達到43.8%。

然而,在正品保障方面,一直是“道高一尺魔高一丈”。

一般有經驗的消費者,會根據物流的信息,以及賣家提供的小票,購物視頻等,來確認是否是真貨。

這些辨別真假的手段,卻早已被不良商家反向利用。

《新京報》做過一次暗訪,在一家造假工廠里,老板向記者出示厚厚一疊包括銀聯小票、LV產品證書、韓國樂天購物票等各式票據,老板自豪地說:“這些僅需要30元,但足以‘唬住’大多數買家。”

不僅是商品信息,物流信息同樣能造假。

央視曾爆料,部分快遞公司可根據商家提出的要求,將從國內發(fā)的快遞單偽造成美國、澳洲等地的物流信息。他們甚至還建立了國外快遞查詢網站,只要輸入快遞單號,就能顯示物流進度信息。

為什么會道高一尺魔高一丈?

因為真要做好正品保障,考驗的是跨境電商平臺對從源頭到售后的全流程的掌控力,難度很大。

但這也意味著,誰如果能做好正品保障,誰就能獲得絕佳的發(fā)展機會。

阿里旗下的考拉海購,一直主打“正品保障”,從而與天貓國際占據了中國跨境電商平臺市場份額的半壁江山,底氣也是來自于這份掌控力。

首先,考拉海購一直堅持“自營自采”的模式,全球直采,原裝進口,從源頭杜絕假貨。

考拉海購在海外的許多地方都成立了采購團,他們到全球尋找優(yōu)質的商品,然后和供應商、工廠建立緊密聯系。據悉,考拉海購已經在美、英、意、法、德、荷、澳等33個國家和地區(qū)設有專業(yè)采購機構,深入產品原產地直采。

得益于“自營自采”的模式,考拉海購減少了很多中間渠道成本,因此對用戶而言,考拉不僅有正品,還有“正品底價”,極具誘惑力。

其次,與全球直采相輔相成的,還有極其嚴苛的商家入駐審核。

一位跨境電商平臺創(chuàng)始人曾表示,美國、德國、日本、英國當地的法律體系、信用安全體系都很健全,當地買家違法的可能性較小,而對于高風險國家,入駐賣家的門檻要適當調高,查看賣家的銀行賬戶、所有的交易數據等。

考拉海購更狠,不論哪個國家的商家,都必須通過重重審核,主要有對主體、品牌及商品資質認證等6道審核,入駐商家必須全部符合規(guī)范。

再加上嚴格的定期復檢制度,平臺上出現不合規(guī)商家和商品的可能性微乎其微。

最后,區(qū)塊鏈技術全程溯源。

如何再給商品上一份保障,避免上述物流、商品信息造假的情況? 考拉海購做了一個升級:在原有的防偽、防惡意拆封技術上,再引入區(qū)塊鏈技術,相當于給商品發(fā)放一對一綁定的“身份證”,數據無法篡改。

目前,考拉海購的自營和保稅倉商品,都支持區(qū)塊鏈全程溯源。用戶收貨后,可以通過掃碼,追溯商品從發(fā)出到入境的全程信息。

對于普通的海購商品,做到這個程度,已經足夠滿足用戶需求了。

2向美妝和奢品開刀,考拉“自討苦吃”

對商品來源、商家資質嚴加審核,以及商品信息透明化、可追溯,這些做法其實只能算是一個平臺的本分,只是在假貨泛濫的環(huán)境下,才顯得有些難能可貴。

對于現在主打會員電商的考拉海購,絕不能止步于此,它需要更超預期的用戶體驗。 因此考拉海購首先就拿美妝、奢品等爭議性較大或高客單價的商品開刀,繼續(xù)升級正品保障,一系列操作更是首開行業(yè)先河。

1.美妝版本識別服務

經常海購的用戶肯定知道,因為不同國家的生產商生產,同一商品可能有多個版本,不同版本的商品會存在產地、批次號、包裝、外觀等差異。

版本差異甚至會引起官方的誤會。

2018年2月7日,中國消費者協會在一份報告里指出,考拉所售的“雅詩蘭黛 ANR 眼部精華霜”,其抽查樣品涉嫌仿冒。次日,考拉就回應稱,該商品采購來源鏈路清晰可靠,是海外正常在售的正品商品,只是與國內版本存在差異。

在平時,版本差異也會給用戶造成很多困擾。

例如手里的美妝商品與國內正品有出入,是因為版本差異還是買到了假貨?用戶不得而知。此外,不同版本的美妝商品,有時所側重的功能也不同,如何確定是否買到了想要的那版?

這種時候,用戶能依賴的通常只有網上信息,比如通過小紅書、抖音、微博等博主的分享內容,然后自己去辨別,不僅麻煩,還不準確。

為了進一步消除用戶疑慮,今年考拉海購在保真的基礎上,又推出了美妝版本識別服務:由鑒定師逐件查驗,通過對外包裝、商品主體、商品內部等一一識別,最終確認美妝版本。

相比過去,如今用戶只要打開考拉海購App,在相應的商品頁就能看到“全球版本識別”,點擊后就能得知所購美妝的版本信息,也能了解不同版本的核心差異,極大提升了消費體驗。

2.入倉全檢+“國家隊”監(jiān)督

對于高客單價的奢品,平臺又該如何讓用戶徹底安心?

一些跨境電商平臺,通常采取的是批次抽檢、線上云鑒定、出倉鑒定等模式。相比之下,考拉的鑒定模式更極致:對符合條件的自營奢品逐一鑒定、一物一個鑒定碼。

入倉時,考拉海購會對商品進行逐件的品質檢測,例如檢查外觀、清點配件數量,最后掛專屬防偽扣;入庫后,全程監(jiān)控在倉商品,保障倉庫環(huán)境恒溫恒濕;出庫時復檢,保障每件商品包裝完好。

在此基礎上,考拉海購今年又加了一個“保險”——請來“國家隊”中國檢驗認證集團北京有限公司,對價值2000元以上的奢品進行一物一鑒。

中檢的鑒定流程包括了“查驗logo五金”、“觀察皮面走線”、“細節(jié)拍照”等等關鍵環(huán)節(jié),最終每件經過鑒定的奢品都有唯一的鑒定碼,進一步確保了考拉海購每一件出庫的奢品,都是品質可靠的官方正品。

除此之外,考拉海購還聯手了29家中外權威質檢機構成立品質聯盟,對商品品質、運輸、倉儲等多環(huán)節(jié)進行嚴格質檢,建立了中國首批跨境進口商品質量標準。

總之,一切都是為了正品保障,讓用戶放心:不僅能確認買的是正品,還能知道從何處來,歷經了什么流程。

3砸錢升級服務,這筆買賣劃算嗎?

不得不說,考拉海購為了能讓用戶買得更放心,下了很大成本。

以入倉全檢為例,倉庫每進一批貨,都要拆箱至不可分割的最小單元進行檢查,要耗費很大人力。再加上請來中檢,又增加了成本。

耗費這么多人力物力提升用戶體驗,值得嗎? 答案是肯定的。

首先,跨境電商行業(yè)競爭激烈,平臺必須提升用戶規(guī)模和復購率,達成更大的規(guī)模效應以降本增效,才可能脫穎而出。

而提升銷售規(guī)模,最關鍵的就是強化商品品質、價格,以及服務方面的優(yōu)勢,從而提高用戶引流、留存和復購的效率,達到擴大用戶規(guī)模和銷售的目的。

其次,線上紅利見頂,要拼的是對用戶全生命周期的深度運營。

線上流量紅利見頂,運營成本越來越高,這是所有電商平臺都面臨的現狀。因此要對用戶全生命周期進行深度運營,提升留存和轉化,這是更穩(wěn)定、可持續(xù)的流量資源。

考拉海購之所以進軍會員電商,也是出于提升用戶價值,以及服務好高價值用戶的動力。

尤其對于考拉海購主要的消費人群,即以新中產為代表的用戶,他們更注重綜合購物體驗,平臺只有同時具備極致的性價比和服務,才能滿足他們日益?zhèn)€性化、多元化的需求,讓他們切實體會到考拉海購的新口號“世界對我的偏愛”。

所以,耗費巨大的人力物力升級服務,提升用戶體驗,當然是一筆劃算的投入。

對于整個跨境電商而言,如果能有一個奉行高標準的平臺可以展現出強大的勢能,也會推動行業(yè)規(guī)范,甚至良幣驅逐劣幣。

誰能扛起責任,讓用戶受益,也終將受益于用戶。(金錯刀)

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。